В статье исследуется взаимосвязь между кросс-культурными различиями и эффективностью работы многонациональных команд. На примере анализа ключевых барьеров межкультурного взаимодействия рассматривается влияние ценностных расхождений, стилей коммуникации, управленческих практик и когнитивных стереотипов на уровень конфликтности и производительность. Представлены конкретные количественные оценки влияния различных факторов риска на интегральный показатель командной эффективности. Статья будет полезна руководителям международных проектов, HRменеджерам и специалистам по организационному развитию, работающим в глобальной среде